编号 |
| KPI指标 | 权重 | 指标说明与计算公式 | 信息来源 | 基本目标 | 挑战目标 | 实际业绩 | 完成分值 | 加权分值 |
1 | 效益类20% | 净利润 (万) | 10% |
| 财务审计部 |
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2 | 净资产利润率 ( %) | 5% |
| 财务审计部 |
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3 | 资产保值增值率 ( %) | 5% |
| 财务审计部 |
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4 | 运营类20% | 总人工成本费用控制 (万) | 5% |
| 财务审计部 |
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5 | 公司办公用品总费用预算(万) | 5% |
| 财务审计部 |
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6 | 培训计划完成率( %) | 5% |
| 计划经营部 |
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7 | 部门管理费用(万) | 5% |
| 财务审计部 |
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8 | 组织类10% | 领导班子满意度 | 5% |
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9 | 同级部门满意度 | 5% |
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编号 | GS指标50% | 权重 | 评估说明与标准 | 统计得分 | 换算得分 | 加权得分 | ||||
1 | XX月底前新的薪酬体系全面推行 | 10% |
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2 | XX月底前新的业绩考核体系全面推行 | 10% |
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3 | 人员配备满足公司业务发展需要 | 10% |
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4 | 大型会议的组织效果 | 5% |
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5 | XX月底制订“凝聚力工程”企业文化建设实施方案 | 5% |
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6 | 非固定性资产、办公用品台帐管理良好 | 5% |
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7 | 贯标体系运行正常 | 5% |
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考核得分 |
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