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绩效考核表
被考核者 |
| 所属部门 | 机动处 | 职位名称 | 汽修统计员 | ||||||
考核者 |
| 考核者职位 | 车间主任 | 考核期 |
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指标 分类 | 考核 指标 | 权重(%) | 量化标准 | 得分 | 得分依据 | ||||||
打分标准 | 区间 | ||||||||||
工作 业绩 | 统计工作 | 60 | 能出色完成统计工作,并指导生产.
| 91-100 |
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能完成统计工作,基本能指导生产.
| 81-90 | ||||||||||
完成统计工作不完整,部分指导生产. | 71-80 | ||||||||||
-完成统计工作缺项,影响考核. | 51-70
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不能完成统计工作. | 0-50 | ||||||||||
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| 91-100 |
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| 81-90 | ||||||||||
| 71-80 | ||||||||||
| 51-70
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| 0-50 | ||||||||||
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| 91-100 |
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| 81-90 | ||||||||||
| 71-80 | ||||||||||
| 51-70
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| 0-50 | ||||||||||
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| 91-100 |
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| 81-90 | ||||||||||
| 71-80 | ||||||||||
| 51-70
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| 0-50 | ||||||||||
工作 态度 | 工作 责任心 | 10 | 有强烈的责任心,从来没有失职行为 | 91-100 |
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有较强的工作责任心,极少有失职行为 | 81-90 | ||||||||||
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 | 71-80 | ||||||||||
有一定的工作责任心,时常有失职行为 | 51-70
| ||||||||||
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 | 0-50 | ||||||||||
工作 积极性 | 10 | 工作非常积极,工作任务从来不会延迟 | 91-100 |
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工作较为积极,工作任务极少延迟 | 81-90 | ||||||||||
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟 | 71-80 | ||||||||||
工作不太积极,工作任务经常会延迟 | 51-70
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工作很不积极,工作任务延迟习以为常 | 0-50 | ||||||||||
团队 意识 | 10 | 有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作 | 91-100 |
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有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作 | 81-90 | ||||||||||
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作 | 71-80 | ||||||||||
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作 | 51-70
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基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作 | 0-50 | ||||||||||
服从 意识 | 10 | 有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准 | 91-100 |
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有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准 | 81-90 | ||||||||||
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准 | 71-80 | ||||||||||
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准 | 51-70
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基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常 | 0-50 | ||||||||||
考核得分 |
| 考核者简评 | 签名: | ||||||||
审核加分 |
| 上级审核 | 签名: | ||||||||
审核扣分
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| 人力资源审核 | 签名: | ||||||||
最后得分 |
| 审批 | 签名: | ||||||||
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